张朝阳谈年龄歧视现象，指出年龄歧视不仅会导致人才流失，更会影响企业的创新和竞争力。他认为，年龄并不应该成为评价员工能力的唯一标准，企业应该更加注重员工的实际能力和贡献。他呼吁企业摒弃年龄歧视观念，建立公平公正的招聘和用人机制，以吸引更多优秀人才，促进企业的发展和创新。此举有助于推动社会形成尊重多元年龄、重视能力的良好氛围。

本文目录导读：

1. 张朝阳的观点
2. 年龄歧视的危害
3. 应对年龄歧视的策略
4. 案例分析

随着社会的快速发展，企业在招聘和用人方面越来越注重人才的选拔和培养，近年来一些企业对于招聘者的年龄歧视现象逐渐浮出水面，引起了社会的广泛关注，张朝阳作为知名企业家，在一次公开发言中提出了关于歧视35岁或失去更好员工的观点，引发了人们对于年龄歧视问题的深思，本文将探讨张朝阳的观点，分析年龄歧视对企业和社会的影响，并提出应对之策。

张朝阳的观点

张朝阳认为，企业在招聘过程中应该摒弃年龄歧视的观念，不应该因为求职者的年龄而放弃更好的员工，他指出，年龄并不是衡量员工能力的唯一标准，许多优秀的员工可能在中年时期才展现出自己的才华和潜力，企业应该更加注重人才的综合素质和实际能力，而不是仅仅看重年龄。

年龄歧视的危害

年龄歧视不仅违反了公平、公正的原则，也对企业和社会的长远发展造成了极大的危害，以下是年龄歧视对企业和社会的危害：

1、人才流失：年龄歧视会导致许多优秀的中年人才流失，这些人在职场中积累了丰富的经验和技能，是企业发展的重要资源，失去这些人才意味着企业失去了创新和竞争的优势。

2、招聘成本增加：由于年龄歧视的存在，企业可能错过一些优秀的候选人，导致招聘周期延长，招聘成本增加，这不仅浪费了企业的资源，也可能导致企业错过市场机遇。

3、损害企业形象：年龄歧视会损害企业的公众形象和社会声誉，一个尊重人才、倡导公平的企业形象对于企业的发展至关重要，年龄歧视会破坏企业的形象，影响企业的品牌价值和市场竞争力。

应对年龄歧视的策略

为了应对年龄歧视问题，企业和政府应该共同努力，采取以下策略：

1、企业应加强人才观念：企业应该摒弃传统的观念束缚，重视人才的综合素质和实际能力，在招聘过程中，企业应该注重求职者的专业技能、工作经验、团队协作能力等方面的考察，而不是仅仅看重年龄，企业应该建立完善的培训体系，为不同年龄段的员工提供成长机会，激发他们的潜力。

2、政府应加强监管和宣传：政府应该加强对企业招聘过程的监管力度，打击年龄歧视行为，政府应该加强宣传教育，普及公平就业观念，提高公众对于年龄歧视的认识和警惕性，政府可以鼓励企业开展跨代际的团队合作项目，促进不同年龄段员工之间的交流与合作。

3、建立公平的招聘环境：企业应该公开招聘信息和流程，确保招聘过程的公平、公正和透明，企业应该建立完善的面试评价体系，确保评价标准的客观性和公正性，企业可以引入第三方机构进行招聘过程的质量评估和监督，确保招聘过程的公平性。

案例分析

许多成功的企业在实践中已经摒弃了年龄歧视的观念，某知名互联网公司实行全员竞聘制度，不论年龄大小都有机会参与竞聘，这种制度激发了员工的竞争意识和学习动力，使得许多中年员工在公司中脱颖而出，为公司的发展做出了重要贡献，一些企业实行跨代际的团队合作项目，不同年龄段员工共同参与项目，互相学习、互相支持，实现了企业的可持续发展，这些案例表明，摒弃年龄歧视观念的企业能够在激烈的市场竞争中取得优势。

张朝阳提出的关于歧视35岁或失去更好员工的观点具有重要的启示意义，年龄歧视不仅违反了公平、公正的原则，也对企业和社会的长远发展造成了极大的危害，企业和政府应该共同努力应对年龄歧视问题采取加强人才观念、加强监管和宣传、建立公平的招聘环境等策略实现企业的可持续发展，让我们共同摒弃年龄歧视的观念珍视每一个优秀的员工为企业的创新和发展贡献力量。